Бизнес-интенсив от Евгения Фролова | старт 10 февраля

Пн-пт с 09:00 до 18:00

Бизнес-интенсив от Евгения Фролова | старт 10 февраля

Пн-пт с 09:00 до 18:00

@solodova.pro

20 сотрудников

Ниша: продажа товаров для грузовиков

Солодова Ольга

Наёмный руководитель

Начинающий предприниматель

Владелец малого
или среднего бизнеса

Проблемы в команде.

Валовый доход розницы вырос
с 15.5 млн на 45 млн рублей в месяц

Сегодня мы не зависим от сотрудников, я знаю, что замену найду быстро.

Выстроил сильную команду и делегировал операционку. Нет долгов и кассовых разрывов, стабильный рост.

Устал всё тянуть только на себе. Огромная загруженность в операционке, несколько безуспешных попыток выйти из ручного управления.

После программы:

До программы:

После программы:

Устал всё тянуть только на себе. Огромная загруженность в операционке, несколько безуспешных попыток выйти из ручного управления.

Выстроил сильную команду и делегировал операционку. Нет долгов и кассовых разрывов, стабильный рост.

Сегодня мы не зависим от сотрудников, я знаю, что замену найду быстро.

Валовый доход розницы вырос
с 15.5 млн на 45 млн рублей в месяц

Проблемы в команде.

До программы:

Все время на работе не остаётся времени и сил на себя.

При сокращении штата на 10 % доход вырос на 30 % за полгода

Мы твёрдо стоим на ногах. У нас образовались избыточные средства и есть подушка безопасности.

Сотрудники сами составляют планы, вовлечены в работу, взаимодействуют с другими подразделениям.

Все бизнес-процессы работают как часы. Мы стали больше зарабатывать.

Не могла вырваться из операционки. Все процессы завязаны на мне. Не было вовлеченности сотрудников.

После программы:

До программы:

Продажа товаров для грузовиков

Солодова Ольга

Оптовая и розничная торговля корейской и японской косметикой.

150 СОТРУДНИКОВ

20 СОТРУДНИКОВ

20 СОТРУДНИКОВ

Малек Аль-Хамид

Непонимание сколько я зарабатываю, как управлять финансами, отсутствие прозрачности в доходах и расходах. Частые кассовые разрывы и нехватка денег на развитие.

Отсутствие системного управления:

Всё держится на вас. Нет чёткой структуры, а сотрудники не понимают, что от них требуется. Как результат — хаос в задачах, постоянное исправление чужих ошибок и выгорание.

Сомнения в своих лидерских качествах и управленческих навыках. Постоянное ощущение, что «у других получается, а у меня нет», страх не справиться с вызовами бизнеса.

Низкая уверенность в себе как в лидере:

Проблемы с командой:

Финансовая нестабильность:

Сложности в подборе и удержании сотрудников. Недоверие к персоналу, отсутствие инициативы, постоянные увольнения и страх делегировать.

Постоянное ощущение стресса от того, что бизнес не идёт так, как хотелось бы. Нехватка времени на семью, личные увлечения и отдых.

Стресс и выгорание:

Завершение программы

Расширение

Доход

Команда

Лидер

Этот блок про то как вовлечь команду в генерацию дохода и прибыли. Также тут мы разберем как должны работать маркетинг и продажи в системной компании.

Станете уверенным лидером, выстроите системный бизнес, наладите работу команды и стабилизируете финансовые потоки, а также снизите стресс, увеличите доход и высвободите время для важных задач в жизни.

В этом блоке мы разберем модель системного бизнеса, который масштабируется без вовлечения руководителя в рутину и постоянно увеличивая прибыль владельца и зарплату команды.

В этом блоке мы разберемся что такое идеальная команда, портрет настоящего «Драйвера». Проведем тестирование вашей команды и создадим план ее усиление, по котором будем работать до конца бизнес-интенсива.

Вы узнаете кто такой лидер, какими качествами личными и профессиональными он должен обладать. Проведем самотестирование, выявим зоны роста и на протяжении всего бизнес-интенсива будем работать над усилением качеств.

21 марта

10 февраля

17 марта

10 марта

24 февраля

Интенсив поможет вам стать более уверенным лидером, начать выстраивать системный бизнес, снижая уровень стресс и увеличивая доход и свободное время для важных вещей в жизни.

Вы освоите принципы финансового планирования, управления на основе метрик, регламентов и планов, что поможет лучше контролировать и увеличивать доход компании.

Вы создадите фундамент для системного управления, базовую оргструктуру и научитесь делегировать ответственность. Это освободит ваше время для стратегических задач.

Интенсив укрепит уверенность в себе как руководителей через проработку лидерских качеств и внедрение эффективных методов делегирования.

Интенсив поможет понять, как находить подходящих людей, грамотно ставить задачи, мотивировать и контролировать их работу. Вы получите инструменты, для создания сильной и надежной команды.

Вы научитесь находить баланс между работой и жизнью, выстраивать личные и профессиональные цели, работать с энергией и избегать токсичных людей. Это даст больше свободы и уверенности.

Регламент «Градиент дисциплинарного воздействия»

Пример этического кодекса

Шаблон личного стратегического плана

Чек-лист настоящего лидера (тест)

Результат:

Материалы:

Уроки:

Встреча 2: Этика и ценности как основа доверия и успеха

Встреча 1: Как руководителю перейти из состояния «главный решатель всех проблем» в состояние «лидер с командой, которая самостоятельно принимает решения»

В этом блоке мы разберем,
кто такой лидер, какими личными
и профессиональными качествами он должен обладать. Выявим зоны роста, проведем самотестирование
и на протяжении всего бизнес-интенсива будем работать над усилением лидерских качеств.

1 неделя, 2 встречи

Для тех, кто стремится к максимальным результатам и готов работать над стратегией с экспертом.

С куратором

Наставничество

Для тех, кто хочет получить полное погружение в интенсив и поддержку экспертов на каждом этапе.

Самостоятельный

80 000 рублей

100 000 рублей

400 000 рублей

Стандарт

с Евгением Фроловым

VIP

Что входит:

Что входит:

Что входит:

Для тех, кто хочет начать свой путь к системному бизнесу, изучая материалы самостоятельно.

11 200 руб/мес

Рассрочка 0:0:9

8 900 руб/мес

Рассрочка 0:0:9

Получите бесплатную консультацию от нашей команды

Вы получите ответы на все вопросы по интенсиву, выбору тарифа или оплатой

Мы свяжемся с вами в течение 24 часов

Оставьте заявку на сайте

Видео-кейсы и отзывы предпринимателей

Если раньше я с трудом управляла одной компанией, то сейчас уверенно руковожу двумя

Раушан Мухажанова

Айк Байбурцян

В нашей клинике до проекта оборот был 5−7 млн., сейчас в ноябре у нас уже 11 млн. Количество сотрудников выросло на 10%, при этом увеличилась эффективность организации

Беленов Алексей

За первый год работы по «системе» мы увеличили оборот с 240 до 560 миллионов рублей — это был колоссальный рывок. Оптимизация процессов позволила увеличить объём выполненных работ в 5 раз

Финансовое планирование стало ясным: кассовых разрывов нет, дивиденды и проценты рассчитаны до копейки. И главное, у нас в компании появилась миссия, которую разделяет каждый

Каримов Рашит

Разработчик программного продукта «AdminBoard» на платформе 1С и web-платформе, который позволяет контролировать финансы и другие бизнес-показатели из любой точки мира с ноутбука

Создал образовательно-консалтинговый проект, на котором предприниматели за 7 месяцев систематизируют и автоматизируют бизнес-процессы в компании, выходят из операционного управления. За 2,5 года проект прошли 210 владельцев бизнесов.

За 10 лет прочитал 480 семинаров для 30 000 предпринимателей.

Автор книг «Системный бизнес. Лидер и команда» и «Организационная структура вашей компании».

Основатель консалтинговой компании Evolution Management и IT-компании Insight. Эксперт в автоматизации управления.

Спикер курса действующий предприниматель

Пн-пт с 09:00 до 18:00

Использование материалов с данного сайта, возможно только с разрешения владельца. Владелец оставляет за собой право воспользоваться 146 статьей УК РФ при нарушении авторских и смежных прав. Вся предоставленная на сайте информация ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса РФ

МОСКВА

ул. Земляной Вал, 64