Чувствуете, что прибыль можно увеличить, но не понимаете, за счёт чего
Устали тянуть всё на себе
Чувствуете тревогу: оборот падает или перестал расти, и уверенности в будущем нет
Этот вебинар для вас, если:
Нет прозрачности: вы не понимаете, куда уходят деньги
Вы не понимаете, сколько реально зарабатываете
Хотите навести порядок и начать управлять бизнесом через цифры
ПРОГРАММА
На вебинаре вы узнаете
- Есть оборот, но не хватает денег — как найти точки, где теряется прибыль
- Что делать, если бизнес уходит в минус — пошаговый антикризисный алгоритм
- Как построить простую и прозрачную финмодель, чтобы видеть реальную прибыль и принимать управленческие решения
- Как объединить финмодель, бюджет, продажи и мотивацию в единую систему
- Как привязать зарплату топ-менеджеров к результату компании
- Как сбалансировать оклад и переменную часть, чтобы не переплачивать и не демотивировать
- Какой уровень ФОТ становится критичным и начинает «съедать» прибыль
- Как регулярно забирать дивиденды без риска для бизнеса
- На какие ключевые цифры собственнику нужно смотреть каждую неделю
- Чем финансовый директор отличается от бухгалтера и как они влияют на прибыль
- Как автоматизировать финансовое планирование и контролировать деньги без постоянной зависимости от бухгалтера и финдиректора
- Как внедрить систему без саботажа команды
- Реальные кейсы компаний с оборотом от 100 млн до 5+ млрд
Документы, которые получит каждый участник вебинара:
Шаблон годового бюджета
Шаблон финансовой модели
+ видеоинструкция
Евгений Фролов — эксперт по системному управлению бизнесом
Основатель консалтинговой компании Evolution Management, которая внедряет системы управления финансами и прибылью в компаниях с оборотом от 100 млн до нескольких миллиардов.
За 8 лет реализовано более 300 проектов по систематизации бизнеса, а более 1200 компаний используют авторскую систему управления EvoMetrics.
Евгений помогает собственникам:
- навести порядок в финансах
- выйти из операционки
- и выстроить систему, которая стабильно генерирует прибыль
Автор книг «Системный бизнес», «Организационная структура вашей компании», «Моя компания работает без меня». Эксперт и автор статей для Forbes и журнала «Генеральный директор».
МОСКВА
улица Земляной Вал, 64, стр. 2
Использование материалов с данного сайта, возможно только с разрешения владельца. Владелец оставляет за собой право воспользоваться 146 статьей УК РФ при нарушении авторских и смежных прав. Вся предоставленная на сайте информация ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса РФ
info@evomgt.org
+7 495 078-78-90
Отдел продаж:
+7 938 087-08-09
+7 938 087-08-09
Пн-пт с 09:00 до 18:00
«Общество с ограниченной ответственностью «Эволюшн Менеджмент»»
ООО «Эволюшн Менеджмент»
Дьяченко Максим Алексеевич
ООО «Эволюшн Менеджмент»
Дьяченко Максим Алексеевич
ОГРН: 5157746074250, дата присвоения 23.11.2015 г.
ИНН: 7718285309
КПП: 770901001
109004, г.Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Таганский, ул Земляной вал, д. 64, стр. 2, этаж/помещение 5/i, ком. 42
ИНН: 7718285309
КПП: 770901001
109004, г.Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Таганский, ул Земляной вал, д. 64, стр. 2, этаж/помещение 5/i, ком. 42