Top.Mail.Ru

антикризисное финансовое управление в условиях падения продаж и роста расходов

16:00–17:30 (по Москве)
ВЕБИНАР 25 МАРТА

Вебинар Евгения Фролова для собственников бизнеса с оборотом от 150 млн до 5 миллиардов в год

Чувствуете, что прибыль можно увеличить, но не понимаете, за счёт чего
Устали тянуть всё на себе
Чувствуете тревогу: оборот падает или перестал расти, а уверенности в будущем нет

Этот вебинар для вас, если:

У вас есть бизнес, но нет прозрачности по деньгам
Вы не понимаете, сколько реально зарабатываете
Хотите навести порядок и начать управлять бизнесом через цифры
ПРОГРАММА
На вебинаре вы узнаете
  • Есть оборот, но не хватает денег — как найти точки, где теряется прибыль
  • Как держать ориентир на прибыль через точку безубыточности
  • Что делать, если бизнес уходит в минус — пошаговый антикризисный алгоритм
  • Как построить простую и прозрачную финмодель, чтобы видеть реальную прибыль и принимать управленческие решения
  • Как объединить финмодель, бюджет, продажи и мотивацию в единую систему роста прибыли
  • Как привязать зарплату топ-менеджеров к результату компании
  • Как сбалансировать оклад и переменную часть, чтобы не переплачивать и не демотивировать
  • Какой уровень ФОТ становится критичным и начинает «съедать» прибыль
  • Как регулярно забирать дивиденды без риска для бизнеса
  • На какие ключевые цифры собственнику нужно смотреть каждую неделю
  • Чем финансовый директор отличается от бухгалтера и как они влияют на прибыль
  • Как выстроить контроль за деньгами и автоматизировать финансовое планирование
  • Как внедрить систему без саботажа команды
  • Реальные кейсы компаний с оборотом от 100 млн до 5+ млрд
Евгений помогает собственникам:
  • навести порядок в финансах
  • выйти из операционки
  • и выстроить систему, которая стабильно генерирует прибыль
Автор книг «Системный бизнес», «Организационная структура вашей компании», «Моя компания работает без меня». Эксперт и автор статей для Forbes и журнала «Генеральный директор».
За 8 лет реализовано более 300 проектов по систематизации бизнеса, а более 1200 компаний используют авторскую систему управления EvoMetrics.
Основатель консалтинговой компании Evolution Management, которая внедряет системы управления финансами и прибылью в компаниях с оборотом от 100 млн до нескольких миллиардов.
Евгений Фролов эксперт по системному управлению бизнесом
МОСКВА
улица Земляной Вал, 64, стр. 2
Использование материалов с данного сайта, возможно только с разрешения владельца. Владелец оставляет за собой право воспользоваться 146 статьей УК РФ при нарушении авторских и смежных прав. Вся предоставленная на сайте информация ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса РФ
info@evomgt.org
+7 495 078-78-90
Отдел продаж:
+7 938 087-08-09
Пн-пт с 09:00 до 18:00
«Общество с ограниченной ответственностью «Эволюшн Менеджмент»»

ООО «Эволюшн Менеджмент»

Дьяченко Максим Алексеевич
ОГРН: 5157746074250, дата присвоения 23.11.2015 г.
ИНН: 7718285309
КПП: 770901001

109004, г.Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Таганский, ул Земляной вал, д. 64, стр. 2, этаж/помещение 5/i, ком. 42