26 августа | 17:00 Мск
«КАК СОЗДАТЬ СИЛЬНУЮ КОМАНДУ в бизнесе
и гарантировать автономный рост компании»
17:00 Мск
21 августа
Онлайн
Дата
Время
Место
Мастер-класс
онлайн мастер-класс
19 ИЮНЯ | 18:00 МСК
Онлайн мастер-класс
Бонус при регистрации
Видеоподкаст «5 простых действий для повышения мотивации команды»
Этот мастер-класс
для предпринимателей:
для предпринимателей:
Устали быть «менеджером для всех»
сотрудники бегают к вам за каждым решением, и без вас ничего не движется.
сотрудники бегают к вам за каждым решением, и без вас ничего не движется.
Которые…
Живёте в режиме тушения пожаров
рутинные задачи съедают день, а на стратегию и развитие не остаётся времени.
рутинные задачи съедают день, а на стратегию и развитие не остаётся времени.
Чувствуете, что упёрлись в стеклянный потолок
компания могла бы расти быстрее, но хаос в управлении мешает масштабированию.
компания могла бы расти быстрее, но хаос в управлении мешает масштабированию.
Нанимали людей, но всё равно тащите всё на себе
делегирование не сработало или даёт сбои.
делегирование не сработало или даёт сбои.
Замечаете падение мотивации и вовлечённости команды
ключевые сотрудники работают «по настроению», и результаты непредсказуемы.
ключевые сотрудники работают «по настроению», и результаты непредсказуемы.
НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Рецепт создания сильной команды руководителей
7 шагов эффективной постановки задач
5 основных инструментов командообразования
Пример описания должности директора компании
Методику внедрения ЗП руководителей от прибыли
Разбор качеств сильного руководителя
затронем такие важные темы, как
Регламенты, инструкции: кто
и как должен их разрабатывать
и контролировать использование
и как должен их разрабатывать
и контролировать использование
Дашборды – технология управления на основе цифр, а не мнений и слухов
Что такое система показателей: как измерить работу каждого сотрудника
Пошаговый план действий, который нужно сделать, чтобы выйти из рутины к системе и высокому личному доходу
Пример работающей оргструктуры компании
Пошаговый план действий, который нужно сделать, чтобы выйти из рутины к системе, свободе и высокому личному доходу
Как эффективно проводить планерки и совещания и добиваться четкого выполнения планов
Спикер
мастер-класса
и автор методики внедрения системы — Евгений Фролов
мастер-класса
и автор методики внедрения системы — Евгений Фролов
Основатель консалтинговой компании Evolution management
Предприниматель с 2002 года, владелец двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого и финансового учета
2005–2017 год — основатель компании «Инсайт-Альянс» (вошла в ТОП-5 компаний по внедрению 1С)
150 проектов по комплексной систематизации бизнеса за последние 2 года
Автор книг «Системный Бизнес. Лидер и команда» и «Моя компания работает без меня»
Автор статей и интервью для журналов «Forbes», «Генеральный директор» и других деловых изданий
Спикер мастер-класса
и автор методики внедрения системы — Евгений Фролов
и автор методики внедрения системы — Евгений Фролов
Разделы
«Общество с ограниченной ответственностью «Эволюшн Менеджмент»»
ООО «Эволюшн Менеджмент»
Дьяченко Максим Алексеевич
ОГРН: 5157746074250, дата присвоения 23.11.2015 г.
ИНН: 7718285309
КПП: 770901001
ООО «Эволюшн Менеджмент»
Дьяченко Максим Алексеевич
ОГРН: 5157746074250, дата присвоения 23.11.2015 г.
ИНН: 7718285309
КПП: 770901001
109004, г.Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Таганский, ул Земляной вал, д. 64, стр. 2, этаж/помещение 5/i, ком. 42
info@evomgt.org
+7 (800) 707-63-13
info@evomgt.org
+7 (800) 707-63-13
© 2024 Evolution management
Политика конфиденциальности
Выводим собственника бизнеса из операционки под ключ, внедрив систему управления
