26 августа | 17:00 Мск
«КАК СОЗДАТЬ СИЛЬНУЮ КОМАНДУ В БИЗНЕСЕ
и гарантировать автономный рост компании»
17:00 Мск
26 августа
Онлайн
Дата
Время
Место
Мастер-класс
«КАК СОЗДАТЬ СИЛЬНУЮ КОМАНДУ В БИЗНЕСЕ
И гарантировать
автономный
рост компании»
«КАК СОЗДАТЬ
СИЛЬНУЮ КОМАНДУ
В БИЗНЕСЕ И гарантировать автономный рост компании»
онлайн мастер-класс
19 ИЮНЯ | 18:00 МСК
Онлайн мастер-класс
Бонус при регистрации
Видеоподкаст «5 простых действий для повышения мотивации команды»
ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС
ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, которые:
ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, которые:
Живут в режиме тушения пожаров — рутинные задачи съедают день, а на стратегию и развитие не остаётся времени
Нанимают людей, но всё равно тащите всё на себе — делегирование не сработало или даёт сбои
Устали быть “менеджером для всех” — сотрудники бегают к вам за каждым решением, и без вас ничего не движется
Которые уперлись
в «стеклянный потолок», и не могут быстро расти из-за хаоса в управлении
в «стеклянный потолок», и не могут быстро расти из-за хаоса в управлении
Этот мастер-класс
ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ:
Уставших
от сотрудников,
бегающих к ним
с проблемными
вопросами
от сотрудников,
бегающих к ним
с проблемными
вопросами
Устали быть “менеджером для всех” — сотрудники бегают к вам за каждым решением, и без вас ничего не движется
Чувствуют, что упёрлись в стеклянный потолок — компания могла бы расти быстрее, но хаос в управлении мешает масштабированию
Замечают падение мотивации
и вовлечённости команды — ключевые сотрудники работают «по настроению», и результаты непредсказуемы
и вовлечённости команды — ключевые сотрудники работают «по настроению», и результаты непредсказуемы
Теряют клиентов и прибыль
из-за разобщённости команды —
каждый работает «в своём режиме», информация теряется, а клиентский сервис страдает
из-за разобщённости команды —
каждый работает «в своём режиме», информация теряется, а клиентский сервис страдает
Теряют клиентов и прибыль
из-за разобщённости команды —
каждый работает «в своём режиме», информация теряется
из-за разобщённости команды —
каждый работает «в своём режиме», информация теряется
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
НА МАСТЕР-КЛАССЕ:
НА МАСТЕР-КЛАССЕ:
Рецепт сильной команды — как вырастить руководителей, которые берут ответственность
Зарплата от прибыли — мотивация
топ-менеджеров работать на рост бизнеса
топ-менеджеров работать на рост бизнеса
Качества сильного руководителя — кого оставить, развивать или заменить для ускорения роста компании
5 инструментов командообразования — как создать мотивированную команду, работающую на общий результат
Шаблон описания должности директора —
для найма или развития управленца без постоянного контроля
для найма или развития управленца без постоянного контроля
7 шагов постановки задач — чтобы задачи выполнялись вовремя и качественно без постоянных напоминаний
затронем такие важные темы, как
Регламенты, инструкции: кто
и как должен их разрабатывать
и контролировать использование
и как должен их разрабатывать
и контролировать использование
Дашборды – технология управления на основе цифр, а не мнений и слухов
Что такое система показателей: как измерить работу каждого сотрудника
Пошаговый план действий, который нужно сделать, чтобы выйти из рутины к системе и высокому личному доходу
Пример работающей оргструктуры компании
Пошаговый план действий, который нужно сделать, чтобы выйти из рутины к системе, свободе и высокому личному доходу
Как эффективно проводить планерки и совещания и добиваться четкого выполнения планов
Спикер
мастер-класса
и автор методики внедрения системы — Евгений Фролов
мастер-класса
и автор методики внедрения системы — Евгений Фролов
Экспер по системному бизнесу, автор панели для управления бизнесом EvoMetrics
Предприниматель с 2002 года, владелец двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого и финансового учета
2005–2017 год — основатель компании «Инсайт-Альянс» (вошла в ТОП-5 компаний по внедрению 1С)
150 проектов по комплексной систематизации бизнеса за последние 2 года
Автор книг «Системный Бизнес. Лидер и команда» и «Моя компания работает без меня»
Автор статей и интервью для журналов «Forbes», «Генеральный директор» и других деловых изданий
Спикер мастер-класса
и автор методики внедрения системы — Евгений Фролов
и автор методики внедрения системы — Евгений Фролов
Разделы
«Общество с ограниченной ответственностью «Эволюшн Менеджмент»»
ООО «Эволюшн Менеджмент»
Дьяченко Максим Алексеевич
ОГРН: 5157746074250, дата присвоения 23.11.2015 г.
ИНН: 7718285309
КПП: 770901001
ООО «Эволюшн Менеджмент»
Дьяченко Максим Алексеевич
ОГРН: 5157746074250, дата присвоения 23.11.2015 г.
ИНН: 7718285309
КПП: 770901001
109004, г.Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Таганский, ул Земляной вал, д. 64, стр. 2, этаж/помещение 5/i, ком. 42
info@evomgt.org
+7 (800) 707-63-13
info@evomgt.org
+7 (800) 707-63-13
© 2024 Evolution management
Политика конфиденциальности
Выводим собственника бизнеса из операционки под ключ, внедрив систему управления
